Er wohnt in S oder da herum.
(口)他住在S城或者就在那儿一带。
5S管理。 < b r >5S
由日本企业研究出来的一种环境塑造方案，其目的在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境，以提高效率、品质及顾客满意度。在
文中(日文)，这五
以S为其发音开头故
此种方案为「5S」。 5S活动的
本针现场的环境，它生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理，有许多公司扩展到办公室的管理以增进办公效率，常见的手法为红牌作战，看板及衍生的目视管理。
由日本企业研究出来的一种环境塑造方案，其目的在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境，以提高效率、品质及顾客满意度。在文中(日文)，这五以S为其发音开头故此种方案为「5S」。 5S活动的本针现场的环境，它生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理，有许多公司扩展到办公室的管理以增进办公效率，常见的手法为红牌作战，看板及衍生的目视管理。声明：以上例句、词性分类均由互联网资源自动生成，部分未经过人工审核，其表达内容亦不代表本软件的观点；若发现问题，欢迎向我们指正。
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5S
。 < b r >5S是由日本企业研究出来的一种环境塑造方案，其目的在藉由
(SEIRI)、
(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境，以提高效率、品质及顾客满意度。在原文中(日文)，这五项皆是以S为其发音开头故此种方案为「5S」。 5S活动的对象原本是针对现场的环境，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化，有许多公司扩展到办公室的以增进办公效率，常见的手法为红牌作战，看板及衍生的目视。
。 < b r >5S是由日本企业研究出来的一种环境塑造方案，其目的在藉由(SEIRI)、(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境，以提高效率、品质及顾客满意度。在原文中(日文)，这五项皆是以S为其发音开头故此种方案为「5S」。 5S活动的对象原本是针对现场的环境，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化，有许多公司扩展到办公室的以增进办公效率，常见的手法为红牌作战，看板及衍生的目视。Er wohnt in S oder da herum.
(口)他住在S城或者就在那儿一带。
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5S管理。 < b r >5S是由日本企业研究出来
一种环境塑造方案，
在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境，以提高效率、品质及顾客满意度。在原文中(日文)，这五项皆是以S为发音开头故此种方案为「5S」。 5S活动对象原本是针对现场环境，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行计划与措施，从而达
规范化管理，有许多公司
办公室管理以增进办公效率，常见手法为红牌作战，看板及衍生视管理。
一种环境塑造方案，在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境，以提高效率、品质及顾客满意度。在原文中(日文)，这五项皆是以S为发音开头故此种方案为「5S」。 5S活动对象原本是针对现场环境，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行计划与措施，从而达规范化管理，有许多公司办公室管理以增进办公效率，常见手法为红牌作战，看板及衍生视管理。Er wohnt in S oder da herum.
(口)他住在S城或者就在那儿一带。
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5S管理。 < b r >5S是由日
业研究出来一种环境塑造方案，其目在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境，以提高效率、品质及顾客满意度。在原文中(日文)，这五项皆是以S为其发音开头故此种方案为「5S」。 5S活动对象原是针对现场环境，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行计划与措施，从而达到规范化管理，有许多公司扩展到办公室管理以增进办公效率，
手法为红牌作战，看板及衍生目视管理。
业研究出来一种环境塑造方案，其目在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境，以提高效率、品质及顾客满意度。在原文中(日文)，这五项皆是以S为其发音开头故此种方案为「5S」。 5S活动对象原是针对现场环境，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行计划与措施，从而达到规范化管理，有许多公司扩展到办公室管理以增进办公效率，手法为红牌作战，看板及衍生目视管理。Er wohnt in S oder da herum.
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5S管理。 < b r >5S是由日本企业研究出来的一种环境塑
方案，其目的在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、
扫(SEISO)、
(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种
为来创、明朗、活泼化之环境，以提高效率、品质及顾客满意度。在原文中(日文)，这五项皆是以S为其发音开头故此种方案为「5S」。 5S活动的对象原本是针对现场的环境，它对生产现场环境全局进综合考虑，并制订切
的计划与措施，从而达到规范化管理，有许多公司扩展到办公室的管理以增进办公效率，常见的手法为红牌作战，看板及衍生的目视管理。
方案，其目的在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、扫(SEISO)、(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种为来创、明朗、活泼化之环境，以提高效率、品质及顾客满意度。在原文中(日文)，这五项皆是以S为其发音开头故此种方案为「5S」。 5S活动的对象原本是针对现场的环境，它对生产现场环境全局进综合考虑，并制订切的计划与措施，从而达到规范化管理，有许多公司扩展到办公室的管理以增进办公效率，常见的手法为红牌作战，看板及衍生的目视管理。Er wohnt in S oder da herum.
(口)他住在S城或者就在那儿一带。
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5S管理。 < b r >5S是由日本企业研究出来的一种环
塑造方案，其目的在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环，以提
、品质及顾客满意度。在原文中(日文)，这五项皆是以S为其发音开头故此种方案为「5S」。 5S活动的对象原本是针对现场的环，它对生产现场环
进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理，有许多公司扩展到办公室的管理以增进办公，常见的手法为红牌作战，看板及衍生的目视管理。
塑造方案，其目的在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环，以提、品质及顾客满意度。在原文中(日文)，这五项皆是以S为其发音开头故此种方案为「5S」。 5S活动的对象原本是针对现场的环，它对生产现场环进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理，有许多公司扩展到办公室的管理以增进办公，常见的手法为红牌作战，看板及衍生的目视管理。Er wohnt in S oder da herum.
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度。在原文中(日文)，这五项皆是以S为其发音开头故此种方案为「5S」。 5S活动的象原本是针现场的环境，
产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理，有许多公司扩展到办公室的管理以增进办公效率，常见的手法为红牌作战，看板及衍的目视管理。
度。在原文中(日文)，这五项皆是以S为其发音开头故此种方案为「5S」。 5S活动的象原本是针现场的环境，产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理，有许多公司扩展到办公室的管理以增进办公效率，常见的手法为红牌作战，看板及衍的目视管理。Er wohnt in S oder da herum.
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，目的在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境，以提高效率、品质及顾客满意度。在原文中(日文)，这五项皆是以S为发音开头故此种为「5S」。 5S活动的对象原本是针对现场的环境，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达规范化管理，有许多
司扩展
室的管理以增进效率，常见的手法为红牌作战，看板及衍生的目视管理。
，目的在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境，以提高效率、品质及顾客满意度。在原文中(日文)，这五项皆是以S为发音开头故此种为「5S」。 5S活动的对象原本是针对现场的环境，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达规范化管理，有许多司扩展室的管理以增进效率，常见的手法为红牌作战，看板及衍生的目视管理。Er wohnt in S oder da herum.
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境塑造方案，其目
藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之境，以提高效率、品质及顾客满意度。
中(日)，这五项皆是以S为其发音开头故此种方案为「5S」。 5S活动对象本是针对现
境，它对生产现境全局进行综合考虑，并制订切实可行计划与措施，从而达到规范化管理，有许多公司扩展到办公室管理以增进办公效率，常见手法为红牌作战，看板及衍生目视管理。
一种境塑造方案，其目藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之境，以提高效率、品质及顾客满意度。中(日)，这五项皆是以S为其发音开头故此种方案为「5S」。 5S活动对象本是针对现境，它对生产现境全局进行综合考虑，并制订切实可行计划与措施，从而达到规范化管理，有许多公司扩展到办公室管理以增进办公效率，常见手法为红牌作战，看板及衍生目视管理。Er wohnt in S oder da herum.
(口)他住
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